忠告一

    每天第一件事：提升收入或削减成本
    企业的终极目标——利润
    把时间用于赚钱
    利润＝收入-成本
    高利润行业正变得稀缺
    抓住最后的黄金机会

    忠告二

    降低一分成本，收获成倍利润
    把成本当魔鬼杀死
    把成本当投资
    削减77%的成本
    成本在自己的掌控中
    削减一分成本，增加成倍利润
    财务是成本管理的核心
    使用财务人员的误区
    大事情别糊涂
    投资失败是最大的失败
    与民工分享利润

    忠告三

    持续降低采购成本
    采购部门是个利润中心
    管好采购员
    招标比价技巧
    向供货商要利润
    与供货商共赢
    不断开发供货商
    培养专业厂商
    砍价专家的角色

    忠告四

    要持续降低费用
    零基思维的震撼
    把钱用在有效果的地方
    精细的管理——逐项控制
    毫不留情削减预算
    降成本不降品质
    要管住每一笔支出

    忠告五

    降低人员费用
    用正确的人
    不多要一人
    以市场为导向简化组织
    人人头上一把刀
    头衔很便宜，要慷慨出手
    依据利润及时奖惩
    坚决开除表现不佳的人

    忠告六

    学习的速度决定赚钱的速度
    学习的速度就是赚钱的速度
    投资头脑收益多多
    老总的高度就是企业的高度
    如何分享学习成果
    用制度保证学习

    忠告七

    不要降价，要增加价值
    降价＝自杀
    围绕价值定价
    上兵伐谋
    卖了高价还卖乖
    差异化确保价值
    提供附加服务

    忠告八

    越针对高利润产品，赚钱就越多
    寻找金牛
    复合最赚钱的业务和最擅长的事
    一只眼看市场，一只眼看对手
    勿当奸商

    ……

    忠告九

    只要是第一，永远赚大钱

    忠告十

    独特的销售主张赚取大利润

    忠告十一

    好名字是成功的一半

    忠告十二

    增加消费次数就是成倍增加利润

    忠告十三

    20%的客户带来80%的利润

    忠告十四

    宁要市场不要工厂

    忠告十五

    不要坐销，要行销

    忠告十六

    赚大钱比赚小钱容易